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夢餉集團冷靜:數字經濟下女性的影響力將逐漸放大

2021-03-08 12:36:11 億歐網  楊良

  [億歐導讀]在服務型時代,女性樂于為別人考慮的品質、平衡生活與事業的能力都會為自己贏得更大機會。

  2010年1月,鉚釘女工羅茜出現在《經濟學人》的封面,這期的封面故事說道:“這段時間世界上沒有什么值得慶祝的大好事,那我們來講一件:再過幾個月,女性將不只是半邊天,而是會超過男性,成為美國勞動力的中流砥柱!

  不過這一結論似乎下得為時尚早。世界經濟論壇2020年的數據顯示,雖然男性和女性參加工作的比例幾乎相等,但男女薪酬之間依然相差超過20%。據其預測,以目前的發展速度,即使是最快的西歐,也依然需要54年才能消除性別差距。

  但可喜的是,事態正在發生轉變。

  回首歷史,一次巨大的變革從開始到完成大約需要50年。數字革命剛剛經歷前20年,在未來30年里,我們將真正進入數字經濟時代。

  而數字經濟最核心的一個命題就是以他人為中心,因此,在服務型時代,女性樂于為別人考慮的品質、平衡生活與事業的能力都會為自己贏得更大機會。

  類似的案例不勝枚舉,以社群電商平臺夢餉集團為例,這家被譽為上海在線新經濟四小龍之一的企業,其平臺上女性店主的比例已達95.5%,越來越多的女性在夢餉開啟自己的創業之旅。

  在女神節到來之際,億歐采訪了夢餉集團CEO冷靜,跟她聊了聊女性創業的成長和思考。

夢餉集團CEO冷靜
夢餉集團CEO冷靜

  經濟增長的新動能

  在2016年的“兩會”期間,騰訊CEO馬化騰預言:“分享經濟將成為促進經濟增長的新動能!

  他認為,伴隨著科學技術的不斷發展,在生產力和社會財富的快速提升中,經濟過剩成為全球新問題,中國的經濟過剩問題也尤為突出,而經濟過剩所帶來的經濟剩余資源,也需要得到釋放。分享經濟則是解決該問題的出路。

  以服裝行業為例,有數據顯示,各大服裝品牌的倉庫里最少積壓著近2萬億元的庫存,且每年以5%的速度上漲。即使全中國的服裝工廠都停工,這些庫存也足以支撐所有國人穿3年。

  夢餉也正誕生于此,2017 年,“愛庫存”(夢餉前身)上線,通過百萬名店主將數萬個品牌產品向億萬消費端銷售,通過完善取貨、分貨、揀貨系統,讓成交在對話框中實現。

  值得一提的是,上線當月,其銷量即破千萬。

  2020年8月,夢餉宣布企業進行全新升級,冷靜在發布會提到:“未來集團將繼續加碼‘全品類、全渠道、全開放’和深耕精細化運營戰略,攜手店主、品牌商、合作伙伴等生態各方共同發展!

  即使在過去半年時間,實體經濟相對萎靡,但夢餉的全品類轉型依然取得了不錯的結果。12月,良品鋪子上線餉店平臺,其單場銷售業績便突破千萬。

  在良品鋪子運營總監童鑫看來,夢餉的商業生態具有獨特性,餉店能讓每場活動的動銷率都超過60%。而對于食品零售來說,商品快速流轉、資金使用率高,企業整體業績就能不斷上升。

  這樣優異業績表現更多的源于夢餉的戰略前趨,其核心則是對商品流去中心化的預判。

  當前,流量的成本與日俱增,阿里與京東財報中逐年遞增的獲客成本就是很明顯的例證。因此,最近的流量紅利則在于如何通過去中心化的方式,把每個人的這種小小的流量聚集起來,進而釋放出巨大的效益。

  “從去中心化的角度而言,信息流已經走了很久,而接下來就會是商品流的變化,這里面會有非常大的市場機會”,冷靜表示。

  在這一歷程中,女性也將扮演更重要的角色。

  女性正將消費力轉化成對商業的影響力

  Lolita是一名年輕寶媽,通過始終堅持“以服務為目的,賺錢順便”的初衷,再輔以適當的運營技巧,她只花了兩個月時間就從小白變成了專家店主。

  Ruby之前曾當過29年的公務員,如今是餉店的一名新店主。前期,她慢慢地了解平臺,熟悉規則,精心選貨,服務身邊信任她的顧客,在成為店主的第一個月里,就做到一萬多的銷售額。

  ……

  諸如此類的故事在夢餉層出不窮,對于這種現象,冷靜總結為:“在分享經濟時代大背景下,社交網絡的出現,讓女性得以將磅礴的消費力,轉化成對于商業社會的影響力。本身對健康和美有著更高要求的女性,喜歡參與社群,喜歡向他人分享,并且能從中感受到快樂!

  不可否認,在數字經濟的發展中女性將迎來新的發展機遇,畢竟女性在很多方面確有其無法忽視的特性。

  其一,從背景的角度而言,若與過去對比,會發現數字勞動最大的區別就在于并不依賴于傳統的體力勞動,因此,男性的性別優勢在這一新業態中體現得并不明顯。

  其二,當下商業世界的邏輯是由制造轉向服務,而在這一方面女性擁有更多的先天優勢,比如普遍更愿意交流、更為他人考慮等等。

  其三,女性更加愿意擁抱新經濟,因為生育或者其他方面的原因,女性的職業生涯有更大的概率出現中斷,因此這部分群體更愿意接受新事物,如果有能夠同時照顧家庭與創收的機會出現,她們是更愿意嘗試的。

  正是基于這樣一些原因,我們也能看見女性在新經濟發展過程中正擁有著越來越大的話語權。

  授人以魚不如授人以漁

  當然,雖然數字經濟的發展帶動了一批新職業的崛起,但這一歷程中,必要的支持同樣必不可少。

  正如最早夢餉之所以上線APP,就是因為看到由于無人照看,寶媽必須帶著孩子前往倉庫現場選貨,F在夢餉所做的事也同樣如此。

  愛豆學堂是夢餉旗下相當重要的一個業務板塊,其官方介紹是:一所致力于全方位培養店主綜合素質與能力的在線電視大學,目標是幫助廣大店主實現個人收入提升、心智成長、家庭幸福感提升、綜合個人素養和職業素養提升,成為更好的自己。

  Ruby就表示其事業的發展正是得益于此,“我在愛豆學堂看到了一個叫《七天增長訓練營》的課程。這個課程給我提供了全新的創業思路,因此我從單兵作戰到組建自己的團隊,從個人運營到團隊管理,我的店鋪銷售額飛躍式地達到了22萬多,團隊也達到了一百多人。 ”

  除此之外,夢餉還給到了更多社會責任層面的支持。

  2020年11月,夢餉召開婦聯成立大會暨第一次婦女代表大會,選舉產生第一屆婦聯執委會,這也是上海首家在線新經濟企業成立的婦女聯合會。

  冷靜認為婦聯的成立能夠起到兩方面的作用。

  一方面,夢餉不止擁有著2000余名員工,也鏈接著超過200萬名店主,這部分群體希望有這樣一個組織,能夠得到社會認同;

  另一方面,在店主成長的過程中,除了技能型的訴求以外,還有更多社會型的訴求,比如新職業究竟算經營主體還是創業主體等,這部分問題也需要以組織的形式溝通解決。

  當談及對未來的期許時,冷靜強調在數字經濟時代,夢餉希望為個人和企業提供新在線經濟的“水電煤”基礎設施,讓人人都有實現小平臺夢想的機會。

  正如高瓴資本創始人在《價值》一書中所言:“真正的投資,有且只有一條標準,那就是是否在創造真正的價值。堅持了這個標準,時間和社會一定會給予獎勵,而且往往是持續、巨大的獎勵。

(責任編輯:季麗亞 HN003)
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